人力资源——员工培训概念整理(共10页).docx

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精选优质文档-倾情为你奉上员工培训1. 员工培训与开发概述1.1员工培训与开发的概念通过现有员工传授其完成本职工作所必须的基本技能的过程,针对员工的技术和技能的培养。开发则重点关注未来和潜能,多用于管理人员的培养。1.2培训开发的作用和原则1. 培训开发的作用(1) 提高员工的知识技能,改进员工的工作态度,这是员工培训开发的最直接作用。(2) 建立优秀的企业文化。(3) 塑造良好的企业形象。(4) 为组织战略的实现提供人力支持。2. 培训开发原则(1) 战略原则培训的战略原则,包括企业培训要服从或服务于企业整体发展战略,最终目的是为了实现企业的发展目标,第二培训也是从战略的角度来考虑,要以战略的眼光去组织企业培训。(2) 长期性原则培训是一项树人的系统工程,需要持之以恒常抓不懈。(3) 全员培训和重点提高相结合。(4) 投入产出原则,要考虑投入和产出平衡后的问题。(5) 培训方式方法的多样性原则。(6) 个人发展与组织发展相结合的原则。(7) 反馈与强化培训效果的原则。1.3员工

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