精选优质文档-倾情为你奉上专心-专注-专业仓储管理程序1.目的规范物资的入库、仓储、搬运、防护、出库作业。2.范围本程序适用于原料、辅料、机配件、半成品、成品等物资的仓储管理。3.职责3.1技术研发部组织编制产品搬运、贮存、包装、防护和交付的技术要求和规范。3.2生产管理部督导供应中心和各工厂的仓储管理按本程序要求实施。3.3供应中心负责所采购物资的仓储管理。3.4各工厂负责本厂物资的仓储管理。4.工作过程和方法4.1入库4.1.1仓管员根据送货清单核对物资品名、规格、数量、产地等，并检查物资是否变形、破损、污染等情况。检查核对无误后组织卸货，并填写入库单。4.1.2若检查发现物资有问题，应立即通知送货人员或采购员到场验证，并在供应商的送货单上如实记录，要求送货人员或采购员签字确认，然后由采购员与供应商协商处理。4.1.3若物资受损情况可能会造成较严重后果时，采购员应立即向供应中心经理报告，落实应急措施，必要时报告生产管理部甚至生产副总裁协调解决。4.1.4各工厂的成品经检验合格后，生产车间应填
