精选优质文档-倾情为你奉上 供应商质量管理体系供应商是公司运作的上游，对于公司的整体运作效率、运作成本影响巨大，因此建立行之有效的供应商质量管理体系相当必要。供应商认证应该从技术、质量、服务、价格、商业等各个方面考核。第一：供应商质量管理体系由质量管理部建立，并逐渐健全。 质量管理部是发起、及组织部门，工程部、采购部应配合质量管理部对供应商进行管理。公司须按如下运作：质量管理部应担负起以下职责：1、质量管理部须制定明确的目标、流程、详细的供应商认证标准；制定取消供应商资格相关办法。2、质量管理部应不定期组织公司相关部门对供应商质量体系审核是否实施ISO质量管理体系。 一、 质量保证：（1）供应商控制缺陷的方法。 （2）供应商内部审核体系是否有效运行。 （3）供应商是否实施了有效的质量评估工具。 （4）产品可靠性控制。 （5）文件控制：文件控制的流程是否存在，控制如何。 （6）检验方面：是否执行三检程序； 如何进行缺陷识别、记录、分析等；是否有预防措施、统计学过程控制；（7）设备的校准是否处于受控状态。 二、 技术
