做到四个“合适”:保证培训效果(共2页).doc

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精选优质文档-倾情为你奉上做到四个“合适”:保证培训效果企业培训主要围绕实现企业目标和员工个人发展目标展开,以提高员工知识、技艺、能力等素质,使员工融入企业并胜任现在或未来工作。 企业培训通过企业和员工双方面共同履行培训的权利和责任,使工作更富成效,企业持续发展。 因此,具体应有效果表现为: 培育员工积极的愿望(I want to do):提高员工工作的满意感和成就感,提高员工对企业的信赖感和忠诚度,减少离职和辞职现象;提高员工的工作热情和合作精神,建立良好的工作环境和工作氛围; 提高员工工作相关知识(I know what to do):培养员工的自我判断能力,提高员工的知识水平及创新能力; 塑造员工工作相关技能(I know how to do):目的是使员工技艺、能力得以完善、提高、充实,为员工工作轮换、职责拓宽和职位晋升创造条件,减少工作失误,减少工作事故,减少损失。 塑造员工职业化的习惯(I forever do):在员工愿望、知识、技能的基础上,使员工养成良好的工作习惯,培育员工职业化修养。 培训开发

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