假如我是部门经理我应该管理我的部门(共2页).docx

精选优质文档-倾情为你奉上假如我是部门经理我怎么开展你的工作？一、任务和计划ITPUB个人空间v J/q0RI$rj 部门经理作为公司的中坚力量，首先它起着承上启下的作用，部门的发展和目标必须和公司的战略目标和经营计划保持一致才有意义，因此要充分解读公司的战略目标和年度经营计划。 n&y+z3u5l0通过解读再要弄清楚这样几个问题1、+X$Ou2r3D LA0为完成公司战略和年度经营计划,本部门/团队承担的主要职责是什么?2、%f%Q$y&z0为完成这些职责,本部门/团队需要的资源和支持是什么?如人力，财力，ITPUB个人空间%L:TC3rHg;?3N6Q3、如何分解并向员工传达这些目标任务?ITPUB个人空间7m A bDp;Ju4、为帮助员工实现目标,自己又该做哪些努力等等。ITPUB个人空间J6z*g2_此外除了公司的战略目标和年度经