公司创新管理制度(共12页).doc

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精选优质文档-倾情为你奉上创新管理制度为调动广大员工开展创新工作的积极性,营造创新环境,建立公司内部创新机制,规范公司创新项目管理行为,特制定本制度。第一章 范围及定义1、本办法适用于东莞市*有限公司(以下简称“公司”)全体员工。2、创新主要指公司各部门全体员工为了解决问题、实现目标、提高效益,所开展的一切有价值的、能够产生持久影响力的改进方案和创造活动,包括经营创新、技术创新和管理创新。经营创新,指公司所属单位在经营过程中开展的经营方法、程序、措施、渠道、制度等方面的创新,新产品的开发、营销、市场拓展,以及通过积极扩展业务范围,创造新的业务市场模式。技术创新,指各种有利于公司提高产品质量、产量,优化产品结构,降低各种消耗和费用,改善工作环境、促进安全生产和环境保护,提高资源综合利用率等的技术手段和措施。包括但不限于:新技术、新材料、新工艺、新设备的运用;对现有设备、工艺、操作、工具的改进与优化;技术引进与引进设备、技术的改造、技术发明;原材料、工艺配方、产品的改进与优化;操作方法、控制技术的改进与优化;

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