公司组织架构(共8页).docx

精选优质文档-倾情为你奉上公司内部管理机构的设置一 、组织机构董事长总经理副总经理副总经理副总经理总经理助理财务部综合部采购部生产部售后服务部研发部技术部营销部质量部人力资源行政后勤库房车间二、经营层岗位职责（一）、总经理（分管营销、质量）在董事会的领导下开展工作，对本公司生产经营活动及其成果向董事会和企业职工负责。工作内容如下：1、负责把握公司发展方向,制定公司的整体发展战略规划,制定公司的营销战略,产品方向，建立、实施、保持有效的质量管理体系；2、 负责审核制定公司投资项目计划、管理方案、企业操作流程；3、根据市场需求及公司董事会下达的生产经营目标，制定公司的年度经营方针和发展方向，经董事会批准后组织实施，负责公司的整体经营管理工作；4、推动各项管理规章、制度的建设和完善；5、负责重大公关、促销活动的总体计划、现场指挥；6、根据公司发展战略参与制定公司市场营销战略、策略和年度市场营销计划；7、定期对市