精选优质文档-倾情为你奉上建设单位工程质量控制管理方案 总述:工程质量控制包括影响工程质量的五个方面:人的因素、材料质量、施工机械、施工方法、法则和施工环境,即从“人机物法环”对工程质量进行控制。在施工过程中,质量控制分为质量的事前控制、事中控制和事后控制,其中,质量的事前控制是施工阶段质量控制工作的重点。 (一)、质量的事前控制 1.开工前通过公开招标或邀请招标,选择合适的总包单位及监理公司,通过对投标单位正在施工的项目实体的考察,及其人员配置、公司管理制度、公司整体实力、投标价格等的综合评定,择优选择1-2家总包单位。 2、我方管理人员必须掌握和熟悉质量控制的技术依据,应掌握和熟悉质量控制的技术依据有:(1)设计图纸及设计说明书;(2)建筑工程施工质量验收规范和有关技术规范或规程;(3)自审设计图纸及设计资料;(4)组织技术交底及图纸会审;利用间歇期加大培训力度,使我方管理人员各方面能力进一步提高。 3、施工用材料、仪器的验收及管理(1)审核工程所用材料、半成品的出厂证明、技术合格证或质保证书;