承包人实施计划(共56页).doc

精选优质文档-倾情为你奉上六、承包人实施计划一、概述1. 项目简要介绍（1）招 标 人：（2）项目名称：（3）建设地点：（4）建设规模: 2. 项目范围3. 项目特点二、总体实施方案1. 项目目标（质量、工期、造价）。（1）工程质量达到国家建筑工程施工质量验收统一标准（GB50300-2001）合格标准。（2）计划工期30天，若工程质量未达到国家验收标准，工期不顺延。（3）合同价为中标价，投标总价格不超过招标控制价。2. 项目实施组织形 项目经理项目技术负责人 造价员 材料员 安全员 质检员 施工员 各专业施工队（1）管理组织机构为提高工程的科学管理水平，保证工程的顺利建设，承包方决策及管理人员将设置一名项目经理、一名项目技术负责人、一名施工员、一名质检员、一名安全员、一名材料员及一名造价员。（2） 组织机构岗位设置施工员：1）协助项目领导对项目施工生产进行全过程的组织和管理。2）具体参与施工组织设计和施工方案的编制，并参加图纸