精选优质文档-倾情为你奉上生产车间质量奖惩制度一、 目的为了完善公司质量管理制度,提高工作效率,降低损耗,强化团队纪律,使产品质量符合规定要求,达到顾客满意。本着优奖劣罚的原则,特制定本办法。二、 适用范围本制度适用于公司生产部所有人员。三、 奖惩原则1、奖惩有据的原则:奖惩的依据是根据公司的各项规章制度,员工的岗位描述和工作目标等。2、奖惩及时的原则:为及时鼓励公司员工为公司贡献和纠正员工的错误行为,使奖惩机制发挥应有的作用。3、奖惩公开的原则:为使奖惩公平、公正,并达到应有的效果,奖惩结果必须公开。四、责任人区分直接责任人:对于产生质量问题进行具体操作的作业人员(喷砂、磷化、涂胶、硫化、修边),检验员等员工及质量状况确认人员。相关责任人:对于产生质量问题负有领导作用,组织作用、管理规范作用的人员。五、 责任的确认: 1、对于发生质量问题的工位和个人,应立即通知相关岗位的管理人员,检验员对不合格品进行检测、标识,要求品质负责人到现场进行确认。2、对于不良率低于5的,一般不作为质量问题处理,但需对不合格品进行隔离并做