精选优质文档-倾情为你奉上班组岗位达标管理制度1、范围本标准规定了公司班组安全管理的职责、管理内容与方法。2、规范性引用文件中华人民共和国安全生产法及相关法律法规及其他要求。3、职责3.1 各部门、车间对所属班组的安全管理工作全面负责，其中包括指导、督促、 检查、考核等责任。 3.2 安全保障部负责督促各部门、车间做好班组安全管理工作，并组织其它职能管理部门开展对班组安全管理的检查、指导和考核工作。 3.3 综合部负责公司对班组安全培训工作的管理。4、管理内容与方法4.1 班组安全组织标准 4.1.1 班（组）长是班组安全工作的第一负责人，对本班组安全工作负责。 4.1.2 班组必须设 1 名兼职安全员， 主要是协助班 （组） 长全面开展班组安全管理工作。安全员不在时，班（组）长必须指定能胜任的人员临时代替。班（组）长不在时，安全员有权安排人员处理与安全有关的工作。班组安全员必须经过培训，持证上岗。 4.1.3 班组分散作业时，每项工作的负责人即为安全负责人。 4.2 班组安全教育 4.2.1 教育内容 4.2
