精选优质文档-倾情为你奉上电商部绩效考核办法1、 总则 公司本着为了更好地激励员工，体现多劳多得的薪酬原则，提升员工的工作绩效，强化员工的岗位意识和工作责任意识，不断促进和提高工作的质量和水平，促进电商部门快速发展。特制订本考核方法。2、 考核目的规范公司电商部的日常运营工作，明确个人的工作重点，加强整体工作效率和工作质量，调动员工工作积极性，以及提升网店转化率，增加销售业绩，完成公司既定目标的进度和效果。 3、 岗位范围本方案适用于公司电商部所有正式员工。4、 考核周期 采取月度考核为主的方法，对电商部人员的工作表现进行考核。考核时间考核类别考核实施时间考核结束时间考核对象每月绩效考核每月的第一天每月最后一个工作日电商部5、 电商部工作流程及职责 根据电商部中项目运营人员、美工和客服的工作职责和工作重点的不同，制定差异化的考核内容和方法。每周最后一个工作日下班前提交工作日志，每月最后一个工作日下午3点前递交项目进度表等。每延迟一天扣发10元。因个人原因未按时完
