精选优质文档-倾情为你奉上主要施工材料准备计划第一节 材料进场计划一、资金及材料供应计划:1、根据施工组织设计中的施工进度计划和施工预算中的工料分析,编制工程所需材料用量计划;根据用量计划做好备料、供料工作,做好资金和材料的进场准备。2、根据施工总平面布置要求,确定和准备进场材料的暂放场地,并做好保管工作。3、根据施工组织设计,按照工程进度控制计划要求,进行工料深化分析,相应编制材料进场和资金使用计划,以保证各种资源能满足工程需要。4、物资材料计划应明确材料的品种、规格、数量和进场时间,现场工料储备应有一定的库存量,以保证工程提前或节假日运输困难时,工程对各种材料的需要。第二节 机械设备管理措施1、施工设备使用前进行性能检测,合格后方准使用;在进行检修保养时,必须熄灭发动机或切断电源,防止发生意外;2、施工机械操作安全规程,定期对场内机械维修、保养,严禁带病作业。各种机械的安装和使用须符合原厂使用规定,并办理验收手续,经检验合格后,方可使用,并定期进行检测。3、各种机械操作人员和车辆驾驶员,必须持有操作合格证,不准操作人员操作与操