公司股权结构设计(共2页).doc

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精选优质文档-倾情为你奉上假设张三、李四、王五三人创业一、初创期:一股独大1. 组织形式: 有限责任公司2. 股权结构: 一股独大且股权呈阶梯式的股权架构,绝对控制权张三:绝对控制 67%李四:24%王五:9%大股东张三既可绝对控制公司, 又为后期人才 股权结构或资本的引进预留至少 17%的股份( 51%公司张三李四相对控制权,公司扩张期后如需要进一步引进资金、人才还可以保留重大事项否决权, 保留王五34%的股份)。二、发展期: 两权分离1. 组织形式: 有限责任公司、股份有限公司2. 股权结构: 所有权与经营权分离,稀释股权引进资金,相对控制权张三:51%李四:20%王五:9%投资人 A:20%股权结构企业发展期,创始人要掌握相对控制权,应控制的股份比例 51%或以上。两权分离包含两方面:一是所有 张三权和经营权分离;二是新老业务的分离,控股股东对李四新业务公司绝对控制的同时可将投资者股份、 高管等王五员工股份置于新业务公司。如此,新旧业务之间竖起

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