关键节点和线路的管理保证措施(共10页).docx

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资源描述

精选优质文档-倾情为你奉上关键节点和线路的管理保证措施一、关键节点和线路的管理保证措施为保证各阶段目标的实现,除了抓紧进行施工前的各种准备工作之外,将采取如下施工步骤:根据平面布置原则和流水段划分原则,尽快创造条件,组织各区段内流水段的施工。装修工程、机电工程在主体结构施工阶段及时插入,交叉进行施工。协助相关单位抓紧进行专业分包工程、待定项目工程及独立承包工程的招标和队伍选择,以满足室内装修和机电各系统按计划实施。协助相关单位抓紧进行材料设备选型、招标,以满足各种材料设备按计划进场。1、进度计划编制形式以工程总控计划为依据,制定分阶段工期控制目标。施工准备,土方施工阶段完成时间。地下结构完成时间;地上结构完成时间。内外装修和机电管线安装完成时间。综合调试完成时间;清理竣工验收完成时间,试运行交付时间。为实现各阶段目标,采取四级计划进行工程进度的安排和控制。各计划的编制均以上一级计划为依据,逐级展开。四级施工进度计划通过总进度计划、六个月滚动计划、月计划和周计划的形式来体现。(1)总进度计划以合同要求的工期和合同中规定的工作内容为依

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