兴龙物业工程维修薪酬方案(共6页).docx

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资源描述

精选优质文档-倾情为你奉上兴龙物业工程维修人员薪资方案一、 目的(一)鼓励先进、鞭策落后、体现多劳多得的分配制度;(二)以充分调动维修员的积极性,提升维修员技能水平及工程专业人均劳效;(三)吸引市场上的高水平维修专业人员,提升工程专业整体技术能力。二、 适用范围本方案先在生态谷及开发区各住宅项目进行试点,试点时间为2020年9月,试用3个月,试点工作结束后,根据试点情况确定推广范围。三、 概念解释 (一)基础工单量:维修员每月通过“筑家”系统完成的必要工单数量(含周期作业、上门维修、管理处日常指派工单等),基础工单量为开发区150单/人/月;生态谷180单/人/月。(二)有效工单:维修员完成的工单同时符合以下条件,视为有效工单1、工单在规定时间内完成,未被取消、延期;2、按服务质量标准通过验收,无返工;3、该工单实施期间及完成后未受到客户投诉;4、工单客户评分为5分。(三)无效工单:维修员完成的工单不完全符合有效工单条件,即视为无效工单。(四)客户投诉:客户投诉分为内部投诉及外部投诉1、内部投诉:物业服务

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