精选优质文档-倾情为你奉上全面开展TPM活动郑军伟08-01-31 15:58:10来源: 记者： 郑军伟同志现任陕西康佳电子有限公司项目推进办主任，机械高级工程师，有3年的TPM/TnPM推进经验。 郑军伟现任陕西康佳电子有限公司项目推进办主任，机械高级工程师，有3年的TPM/TnPM推进经验。 TPM/TNPM体系工作经验介绍: 1、开展全员培训：内容主要有TPM概念、设备结构、设备工作原理、设备六源知识、设备六大损失以及现场改善方法和技巧。 2、开展现场“一元”改善提案活动，以激励员工积极参与设备改善活动； 3、开展TPM小组自主改善活动，每半年给予讲评和激励； 4、倡导现场可视化管理，先后开发可视化管理看板有：设备操作规程可视化看板、TPM小组活动看板、TPM活动绩效看板、TPM活动展示看板、TPM区域看板、设备保养基准看板、单点课看板、设备简易故障排除方法看板以及各种宣传看板； 5、开展设备六源和设备效率低下改善活动； 6、开展设备现场改善十佳亮点评选
