精选优质文档-倾情为你奉上TPM的最新发展日本人在1971年提出TPM。这一整套理论和规则，其实是日本的企业在吸收了国际上的先进维修策略及自身的实践之后产生的新体会和新发展。TPM在国际维修界已不仅仅是某种做法，而且逐渐变成了一种维修文化。一、新一代TPM的基本原则日本在原有TPM的原则基础上，又提出了更高的目标。日本近年提出的TPM基本原则是：（l）建立盈利的公司文化。推行TPM的公司应该通过减少16大损失，优化质量、成本和交货期来最大限度地满足客户要求。（2）推进预防哲学(MPPMCM)。从维修预防到预防维修到改进维修，按照“现场-实物”原则防止损失，达到损失为零。（3）全体员工参与。各级员工组成小组，制定如零故障、零废品的更高目标，参与解决问题，实现目标。人人参与管理，注重人的价值，满足人成长的要求，让员工感受成功和成就，感受生活的意义。（4）现场与实物。推动TPM的企业实行“现场-实物”落实到人的检查方式，实行视野控制，创造良好的工作环境。（5）在8大支柱下推进TPM。（6）争取
