制造部员工考核细则(共9页).doc

精选优质文档-倾情为你奉上制造部员工考核细则编制/日期 部门负责人 审核/日期 批准/日期 制造部员工考核细则一、 目的：为了规范员工日常工作行为规范，在员工之间形成竞争氛围，根据绩效考核管理办法制定本细则。二、 范围适用制造部员工三、各岗位考核内容3.1生产计划3.1.1根据销售订单编制生产计划。生产计划标明车型、数量、各车间排产等相关数据，因生产计划而影响生产或产生的失误，视造成的损失和影响相应的扣分。3.1.2生产统计：每日根据车间生产情况填写日报表，并记录生产异常原因，每周进行生产汇总并上报。3.1.3按时上报各种报表，上报不及时或数据不准确，一次扣1分。3.1.4负责部门员工的考勤管理，每月按时提供员工出勤表，出勤表必须实事求是，每出现一次差错扣1分。3.1.5文件、资料的管理：负责部门往来文件的收发、打印、存档，每延误1小时扣1分。3.2生产调度