化工公司工作绩效考核管理办法(共69页).doc

精选优质文档-倾情为你奉上2019年化工企业工作绩效考核管理办法管 理 制 度 模 板目 录专心-专注-专业第一部分 考核通则第一章 总则第一条 为规范公司绩效考核管理工作，保障组织体系顺畅运行，持续提高公司、车间（部门）和员工的工作业绩，确保实现公司战略目标，特制定本管理办法。第二条 适用对象本办法适用于SD公司（以下简称SD）所属车间、部门及其员工。第三条 考核目的一、 确保实现SD战略目标，提升公司整体绩效。二、 完善SD的绩效评价体系，科学有效地评估车间（部门）、员工绩效。三、 奖优罚劣，增强员工的公平感和满意度，指引员工持续改进工作。四、 促进各部门之间、以及上下级间的沟通协作。第四条 考核原则一、 稳定原则：公司在确定了考核指标后，在一年内，绩效考核的指标、考核标准和分配方式基本不会