原材料、组部件管理制度(共1页).docx

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精选优质文档-倾情为你奉上原材料、组部件管理制度 为了规范原材料、组部件仓库管理,本着“从源头抓起,减少材料浪费”原则,提高原材料、组部件利用率,特制定本制度。一、原材料、组部件入库管理 1、原材料、组部件入库时,仓管员及时填制送检单送检; 2、原材料、组部件经检验合格后,仓管员立即开具入库凭证,一式三联:一联存根,一联供方,一联交采购部登记。仓管员依据入库凭证即时登记帐簿;3、原材料、组部件检验不合格,仓管员应立即隔离,并及时上报,由采购部与质管部协商处理。二、原材料、组部件出库管理 1、各班组长依据生产任务通知单填写原材料、组部件领料单,注明所领材料名称、规格型号、数量、用途; 2、仓管员核对各班组填写的原材料、组部件领料单,对未超过生产任务通知单(原材料、组部件)所需材料数量准予领料;对超出数量,需由生产部门主管或调度签字批准才予发放; 3、其他部门领用材料,需由该部门主管填写原材料、组部件领料单,注明所领材料名称、规格型号、数量、用途;仓管员核对后发料;

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