合同成本管理部2019年度工作总结与计划(共6页).docx

精选优质文档-倾情为你奉上合同成本管理部2019 年工作总结及 2020 年工作计划2019 年在集团的正确领导下，我们部门紧紧围绕重点开展工作，紧跟集团各项工作部署，基本完成2019 年度各项工作任务，为了更好完成下年度工作目标，现汇报如下：一、 2019 年工作总结（一） 2019 年工作完成情况1、合同管理我们部门日常工作就是负责集团下属所有与工程有关合同的起草、洽商、签订及监督合同的执行，保证合同的合理性、规范性，严格执行集团制定的合同评审制度及流程，并完成合同的签订。我部门根据集团下属房地产开发、物业管理、市政建设的情况及近几年来已签订合同， 编制了各类工程合同模板， 有利于集团合同标准化管理及会签。2019 年全年共签署各类工程合同24 份，合同金额约 .28元。新签合同财务部、综合管理部及本部门均有存档，原件一般保存在财务部，并不断补充合同台账，以便检索和查