员工绩效考核实施细则(共6页).doc

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精选优质文档-倾情为你奉上员工绩效考核实施细则(试行)第一章 总则第一条 目的1、为公平、公正、科学地评价管理人员工作绩效,完善激励与约束机制,充分调动管理人员的工作积极性,合理配置人力资源,有效促进工作绩效改进。2、创建规范的考核平台,进一步规范、统一、完善车间考评体系,更好地指引车间开展考评工作。第二条 原则严格遵循“公平、公正、公开、科学”的原则,真实地反映被考核人员的实际情况,避免因个人和其他主观因素影响绩效考核结果。第三条 适用范围本办法适用于本车间全体员工(含运行班人员与维修大班全体人员)。第二章 考核体系第四条 考核内容1、工作业绩考核(占80%):分专项工作和日常工作两大项。专项工作是指月(季)度工作计划中的工作内容(包含临时增加的计划外工作),专项工作考核根据月(季)度工作计划或临时工作计划完成的进度、质量及完成率等进行综合评价。日常工作是指每月(季)例行的工作,日常工作的考核根据日常工作完成的质量、进度及相关指标达成情况进行考核。由于本部门各岗位工作性质的差异,专项工作和日常工作考核所占的比重将结合各岗位工

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