精选优质文档-倾情为你奉上商场物业经理日常工作流程时间责任人工作重点相关资料每日物业经理1.准时组织部门员工到指定地点参加晨会、确定当班人数。2.组织本部门晨会,安排今日重点工作。3.检查物业办公室、设备机房卫生清扫工作是否达到5S管理标准。4.完成一些紧急、临时性工作。5.巡视检查商场重点部位、本部门各岗位、装修展位及设备运行状况。6.解决突发事件及处理投诉。7.检查今日安排工作完成情况、昨日重大问题跟踪落实。8.做好下班前工作小结和工作记录。9.查看、参与商场清场工作。物业管理手册物业管理手册每周物
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