器械科制度大全(共63页).docx

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精选优质文档-倾情为你奉上目 录专心-专注-专业器械科工作制度一、医学装备管理委员会职责(一)、医学装备管理委员会是在院长领导下的对医院医疗设备、器械、卫生材料等工作起指导、监督、咨询作用的管理组织。(二)、医学装备管理委员会由分管院长及有关职能科室、业务科室负责人组成,组成成员:分管院长、器械科、总会计师、主要业务科室、大型设备使用科室等有关负责人。(三)、医学装备管理委员会的成员要以严谨的工作作风,认真负责的态度开展工作。(四)、医学装备管理委员会办事机构设在器械科,下设医疗器械临床使用安全管理委员会。每次会议不得少于总人数的80%,特殊情况另行通知。委员没有特殊情况不得缺席,活动要有记录。二、医学装备三级管理制度为加强我院医学装备管理,促进医学装备合理配置、安全与有效利用,充分发挥使用效益,保障医疗卫生事业健康发展,依据有关法律法规制定本制度。一、医院领导1.医院分管领导直接负责,根据医院规模发展需要及现有医学装备情况配备数量适宜的专业技术人员。2.医院分管领导根据医院的实际情况对医学装备的全年采购计划作出

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