四个“满意”看TnPM管理变革成功与否(共6页).doc

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精选优质文档-倾情为你奉上四个“满意”看TnPM管理变革成功与否中国石油长城钻探伊拉克综合项目部测井作业区 魏斌中油测井公司(China National Logging Corporation,简称CNLC)是中国石油(CNPC)长城钻探(GWDC)下属的国际化石油技术服务公司,服务业务遍及非洲、美洲、中东、中亚四个大区。伊拉克测井作业区隶属于中东大区伊拉克综合项目部,在伊拉克境内从南到北分布有鲁迈拉、哈法亚、绿洲、北部四个基地,工程技术服务项目包括测井、测试、录井、解释四个专业。做任何工作是需要付出的。如何付出得到最满意效果?如何把握做与不做的细节和尺度?如何看待我们所从事的革新活动?这都成为了我们在日常管理革新中不得不思考的问题2012年6月伊拉克综合项目部与学府咨询(国际)集团合作导入TnPM管理体系,在TnPM推进过程中,结合海外工作实际,我们认为是否推进TnPM或者说推进新的管理变革都应从以下四个方面(4 Look Satisfactions 四个看满意)看:看甲方是否满意看领导是否满意看员工是否满意看自己是否满意看甲方是否满

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