精选优质文档-倾情为你奉上土石方工程进度控制制度及保证措施1.工程进度控制制度对本工程进度实行目标与网络计划管理，针对重点部位建立各种控制制度，做到日保周、周保旬、旬保月、月保总工期。（1）工程定期报告制度：实行日报告、旬统计、月汇总，对工程实行动态管理。（2）工程进度例会制度：针对工程进度的管理定期召开例会，分析施工中存在的影响工期的问题，挖掘可提前工期的潜力，寻求提高工程进度的最佳施工方案。（3）各水平阶段性工期限期完工制度：根据总工期要求，尤其施工初期阶段，各水平必须限期尽快开拓施工作业面，以利加快拉沟降段、两帮推进，协调有序运作。（4）关键工序调配制度：根据工程进展情况合理确定关键工序，找出控制工期的重点因素，合理调整施工机械和人员分配，及时解决影响工期的难点问题。（5）实行承包责任制度：劳动收益和产值挂钩，鼓励节能高效，奖勤罚懒，促进生产积极性，提高工程进度。（6）工程进度奖惩制度：开展劳动竞赛，奖先罚后，促进生产。（7）工期岗位责任制度：层层签订工期包保责任状，定期检查工期责任落实情况，奖优罚劣，保证工期。2工期进度保证措
