精选优质文档-倾情为你奉上 矿长论坛发言提纲 各位领导：下面我就乐安公司围绕15年发展目标所制定的工作措施作一汇报，请各位领导指正。 总体思路：深入贯彻落实集团公司全年工作部署，克服安全形势严峻、现场条件差、生产经营困难等多重压力，紧紧围绕集团公司发展重点实现“两个确保”的目标要求，以安全生产为基础、以节支降本为落脚点，以提产增效为着力点，强化措施，规范管理，全面完成2015年各项目标任务。具体措施：一、求真务实理机制，确保各项管控措施落实坚持把理顺各项管理机制作为一项任务，坚持边探索、边实践、边完善，全面提升管理人员“三项能力”，着力强化三项落实。一是落实监督考核机制，完善末位淘汰机制。对中层管理人员、技术人员、特殊工种，依据安全、产量、工作作风等标准实行月度量化考核，年终进行末位淘汰，淘汰机制的建立，进一步增强各级人员严责任、提标准、促规范、转作风的工作意识。强化“三责”管理。以开展此项活动为契机，强化管理人员诚信履职考核执行力度，严格各级管理人员月度工作内容覆盖考评，规范考核内容，形成查
