精选优质文档-倾情为你奉上在油田企业锻造高素质技术人才应把握的重点作者：尤铁斌来源：现代企业文化理论版2013年第12期一、构建展示自我平台，充分挖掘员工自身潜能当前，油田企业的技术队伍呈现年轻化，有知识有活力，学历高，技术基础较强，但技术尖子人才相对较少，既懂技术又善于管理的综合型人才相对缺乏。因此，要为员工搭建快速成长的平台，让高精尖人才快速成长，脱颖而出。从而加快技术队伍的培养，使一批中青年技术骨干挑起大梁。建立人才成长档案，对人才进行全面的“盘点”。人才成长档案的建立健全是培养人才的首要前提，只有详细掌握员工信息，熟知员工特长，才能对员工做出正确的综合评价。在工作中，要丰富人才信息，要涵盖员工的性格特点、自身长处、存在不足、个人希望发展方向和可能适合的岗位等方面的内容。这样可以通过对员工的技术素质、工作能力、性格特征等方面结合企业的发展需要，进行职业适应性综合评价，以便扬长避短，重点培养。丰富创新活动载体，及时发现员工的“特点”。在企业员工思想调查中发现，很多员工希望能够在企业
