精选优质文档-倾情为你奉上 设计管理的具体工作 （1）方案前期阶段安排建筑/园林/精装修/的方案汇报会设计公司提交的方案成果初步审查并提出意见，择时安排设计方汇报，整理会议纪要，负责后续设计工作的落实跟进，控制进度。（2）总体规划方案报批期的工作（规划局技审科、报建人员）保证规划建筑方案完整性，根据规划部门的技术意见跟踪设计方案的修改工作，监督设计公司尽快完成总体方案成果。（3）分期项目单体报批期的工作（规划局技审科、报建人员）根据已通过的总体方案，协助分期项目的单体报建并负责核对具体面积技术指标，尽快协助开发人员完成建设工程规划许可证的办理工作（4）施工图出图前阶段审核工作(施工图设计公司）具体审查主要防水材料、门窗材料、外墙材料的选择。审查建筑节能设计的具体材料及做法，面积指标是否符合规划批准指标，审查重要造型部位的节点大样控制及审核 。检查结构及设备专业图纸是否齐全，公司内部的技术要求实现与否等。（5）施工图送审阶段的监督工作(图审公司、报建人员）保证施工图纸齐全的交到报建人员手中，图纸审查期间跟踪具体专
