工程批价管理制度(共8页).doc

精选优质文档-倾情为你奉上工程批价管理制度 1.目的 为规范建设工程项目价格的审批管理，保证价格审批流程规范、价格合理，特制定本制度。 2.适用范围 本制度适用于集团及其下属产业公司在业务开展过程中进行的所有相关的工程批价管理工作。3.批价原则 3.1符合合同原则：价格审批应严格依据合同约定批价。3.2合理低价原则：审批价格应为当前市场合理低价，并充分考虑工程量、施工难度对价格的影响，不得以降低工程质量，违反安全管理等为代价过分强调低价。 3.3事前办理原则：所有批价的办理应在变更事项及签证事项实施前确定。4.部门职责 4.1产业公司项目部： 4.1.1对施工单位上报的批价单进行初步审核，判断是否批价； 4.1.2对批价项目的品牌、规格型号、技术参数、质量要求等进行审核，并对其真实合理性负责； 4.1.3配合成本部估算批价项目的工程量，以保证合理批价； 4.1.4参与批价项目的市场询价、协商谈判。 4.2产业公司工程部： 4.2