精选优质文档-倾情为你奉上市政工程降低成本及节约措施目录第一节、降低成本措施为达到施工项目的成本降低目标和成本目标，保证企业成本降低总目标的实现，须通过一些降低成本的途径和方法来实现，为此，必须分析、研究影响工程成本的因素，制定出降低施工项目成本的措施。各施工项目由于工程特点不同，对项目成本的影响因素不同。因此，应针对具体施工项目进行具体分析，采取有效的措施来实现降低成本的目标，但一般能降低成本的途径有：1.降低材料成本2.组织均衡施工，提高劳动生产率3.提高机械使用率4.制定先进、经济、合理的施工方案5.认真会审图纸，提出修改意见6.发挥激励机制，激发职工增产节约的积极性7.落实技术组织措施第二节、节约材料、人工及机械措施2.1 材料节约措施材料成本在项目成本中比重最大，而且有较大的成本节约潜力。在材料的日常管理中，应注意节约采购成本；认真计量验收；严格执行材料消耗定额；推广使用新技术、新工艺、新材料；扩大材料代用；合理储备材料，减少资金占用； 加强现场管理，合理堆放，
