房地产公司业务流程(共4页).doc

精选优质文档-倾情为你奉上房地产公司业务流程阶段流程业务流程业务内容工作要点及标准责任部门责任人一、可行性研究阶段1、市场调研 宏观经济信息每年出具分析报告营销策划部策划主管 微观经济信息每半年出具分析报告 竞争性楼盘信息每季度出具分析报告 土地招拍信息每半年出具统计分析报告2、可行性报告 项目背景 投资环境分析 市场分析 项目策划营销策划部经理 经济测算技术部经理 风险分析 结论和建议营销策划部经理3、项目可行性评估决策 可行性报告评审评估报告内容的祥实性.数据的准确性总工室总工程师 项目可行性决策确定是否参投及心理价位和向控股股东呈报的决议公司总经理二、土地采购1、 投标手续 报名 投标押金 法人委托手续营销策划部策划主管2、 未中标 押金退回营销策划部策划主管