房地产销售管理实施细则(共18页).doc

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精选优质文档-倾情为你奉上销售管理实施细则1 目的对房产品销售过程进行有效控制,制定房产品销售政策,规范房价制定、房价调整、房款收付管理、欠款管理、按揭管理、客户资料变动管理等操作流程,维护房产品销售秩序,确保房款及时回笼。2 范围适用于集团公司所开发的房地产项目,各项目可根据项目所在地实际情况,参照执行,当另行申请销售管理实施细则的补充条款时,报集团营销管理部、集团财务管理部、集团总经理审批后执行。3 职责3.1 集团总经理负责房产品价格、销售政策的审批。3.2 集团财务管理部负责对各项目房产品销售流程进行复核、监督,及财务部门人员违反销售管理实施细则的处罚决定。3.3 集团营销管理部负责对各项目现场销售管理工作的指导、检查和管理,及营销部门人员违反销售管理实施细则的处罚决定。3.4项目总经理负责房价、销售政策报批的确认,销售工作的监督和管理。3.5 项目人力资源部负责对违反销售管理实施细则处罚决定的执行。3.6 项目财务部负责房款的收取和在售楼系统中的录入,通过应收款、按揭、认购期、签约期的

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