拟对本工程实施的组织和控制措施(共29页).doc

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精选优质文档-倾情为你奉上第一章 拟对本工程实施的组织和控制措施第一节 工期安排一、 施工进度施工工期保证措施(一) 农忙、节假日施工保障措施 劳务分包合同:明确约定保障农忙、节假日连续施工条款,并从每月工程款中扣5%作为履约保证金,对考核达不到出勤率要求的每次扣除保证金20%,超过三次全部扣除。 材料供货合同:明确约定保障农忙、节假日材料正常供应条款,并从每笔材料款中扣10%作为履约保证金,对考核达不到供应率要求的每次扣除保证金30%,超过两次全部扣除。 在农忙、节假日前半个月,排定详细的施工进度计划,运用统筹安排的原理,有的放矢,未雨绸缪,为后续工作尽可能提供便利条件; 提前半个月制定详细材料计划并同相关材料供应商沟通,确保落实; 根据进度计划,提前与业主、监理、设计、质监协调好诸如图纸疑问、分部分项验收等各项事宜,提前报送相关工作联系单。 严格按照国家劳动法对将在节假日中加班的项目部人员及工人提供相应报酬、补助发放,提高参建员工的工作积极性; 农忙季节来临前,做好工人的思想工作,承诺

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