学校教师岗位竞聘实施方案(共1页).doc

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精选优质文档-倾情为你奉上学校教师岗位竞聘实施方案 为合理配置和有效利用我校人力资源,实现人员结构优化,调动工作积极性,提高工作效率,促进教育教学质量不断提高,结合我校实际情况,特制订学校教师岗位竞聘工作实施方案。一、组织领导:学校成立“学校岗位竞聘工作领导小组”,由学校领导和教职工代表组成,具体负责教师竞聘的相关工作。二、岗位竞聘的原则:1、坚持公开、公平、公正原则;2、坚持设定岗位,按岗竞聘的原则; 3、坚持科学合理持续发展的原则。三、竞聘人员:1、学校学科教师人数多于实际需要学科人数时,教学考核由高到低排序后30%人员。2、达不到学校教育、教学要求或完不成教学任务的教师。3、有意向竞聘我校教学岗位的校外人员。四、竞聘时间:每学年教师岗位安排前。五、竞聘程序:1、成立学校岗位竞聘工作领导小组,由校长任组长,具体负责教师岗位竞聘方案研究制定与岗位聘任工作的实施。2、学校领导小组根据核定的编制,公布竞聘岗位、职责、竞聘条件及竞聘人员。3、竞聘考核:(1)业务考核教师个人教学成效考核分(满

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