精选优质文档-倾情为你奉上 本学期学习战略管理个人总结 首先，依老师的要求，只简单说下我对小组的作用。简单地说就是第一次小组案例案例PPT制作，一次联想新思维的小组讨论案例制作，4次代表小组上台发言阐述。然后就是最后3000字论文对所选国美电器的分析，我负责编辑和整理。其他时候，在小组其他成员制作PPT时，我一块帮忙搜集资料。下面我简单谈一下对战略管理的认识。未接触到战略管理这门课的时候，自己对战略管理的认识非常浅显，只是以为公司或企业定个目标去实施就是战略管理了，但实际学习完这门课程才知道它是从企业使命、内外部环境分析、竞争优势分析、战略实施到战略控制反馈的一整套流程。还了解到公司的战略管理是分层次的，有公司层面的公司层战略，业务层面的业务层战略。此外，战略管理课程还让我了解到一些战略管理过程中用到的重要分析方法。例如，对企业进行内外部环境条件战略因素综合分析法SWOT分析法，对行业结构分析使用的迈克尔 波特的五力模型分析法，对企业相关业务分析的波士顿矩阵法，分析企业竞争优势的价值链分析法等等，这些都为以后我
