安全自主管理制度(共3页).doc

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精选优质文档-倾情为你奉上炼钢单元安全自主管理评比办法(意见稿)为强化基层安全自主管理,构筑一张无缝的生产安全网,真正实现全员参与安全管理,实现车间、班组自主管理,克服某些车间依赖厂部及职能科室检查的不良倾向。厂部决定对各车间、班组管理级人员每月自主管理情况进行评比排队,特制定本制度。1、 自主管理内容:自查自纠本车间(班组)习惯性违规违纪、日常劳动纪律、不执行集团厂部车间安全制度、不负责任行为以及其他不安全行为等。2、 评比分类:1 横向评比。(由安全科负责落实执行)(1) 车间管理级:车间正副主任及负责人。(2) 常白班班组管理级:冶炼原料组、渣跨组、混铁炉组;连铸维修组、大班长;天车维修组、电工组;辅助风机房组、散装料组、水泵房组;电控连铸组、转炉组、辅助组;生产科精整组。2 纵向评比。(由各车间负责制定评比具体办法,包括分类、奖扣等,可在月底工资中兑现)指三大班班组长分类,比如:(1)冶炼三班炉长、连铸三班机长。(2)天车三班班长。(3)辅助风机房、散装料、水泵房。3、 评比办法:以每月自查(考核)项数量多少为评先依据。以下不

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