精选优质文档-倾情为你奉上项目管理人员安全责任目标考核制度建立和建全以安全责任制为中心的各项安全责任制度，是保障安全生产的重要组织手段，明确项目部管理人员在施工生产活动中责任到位，因此把管理人员安全责任目标根据各自的职责逐项进行分解，并定期对管理人员进行安全责任目标考核。一、考核对象：项目经理、项目技术负责人、项目施工员、项目安全员、项目材料员、各班组长等。二、考核人：由公司安全负责人对项目经理的安全责任目标考核。由项目经理对项目各负责人，班组长的安全责任目标考核。三、考核日期：项目经理安全责任每半年考核一次。项目各负责人，班组长每月考核一次。四、考核分值：考核满分为100分，考核结果得85分以上为优良，得70分以上为合格，不满70分为不合格。五、考核形式：以签订责任书形式明确安全生产指标，双方责任，工作措施的考核内容，作为年终奖罚依据。六、奖惩：1、经季度综合测评连续两个月考评为优良的给予100300元的奖励；经季度综合测评仍不合格的根据不合格程度给予100300的罚款。2、经年终总考核全部落实责任制目标，成绩优秀的部门（个人），除
