民营医院经营之道:院长必备五个职业技能(共5页).docx

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精选优质文档-倾情为你奉上民营医院经营之道:院长必备五个职业技能公立医院的院长就是火车司机,没有方向盘,医院走向完全是靠政府“扳道岔”,做为火车司机的公立医院院长只需要看准前方,把握速度,防止出轨;民营医院院长则是汽车司机,不仅要紧盯前方,一脚踩油门一脚踩车闸,手把握方向盘,还要照顾到路况,交通灯,各种道路标识,根据交通状况决定是否超车、绕道。所以,公立医院院长和民营医院院长存在两种不同的思维模式,由此也解释了为什么一些在公立医院工作风生水起的院长们,再到民营医院工作时却表现为要么力不从心,无处施展,要么不切实际,不尽人意。那么,如何做好一个民营医院院长呢?除了必须熟知医疗规范、政策法规,掌握保障医疗质量的基础知识外,他们还必须具备市场化的知识结构和基本素养,概括讲,应该具备以下五个基本特征:一、市场敏感性对医疗市场高度敏感性,是民营医院院长生存的基本技能。政府对民营医院政策法规,特别是区域政府的政策直接影响医院的生存,掌握当地政府的态度至关重要。民营医院院长特别要注意不能像政策研究者那样俯瞰国家政策,依赖网上数据,必须脚踏实

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