室分维护组织方案设计(共18页).doc

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资源描述

精选优质文档-倾情为你奉上2、室分维护服务方案(1) 承诺投入的人员及工具人员我公司将不低于甲方要求配置维护技术人员。本期项目日常维护人员的配置数量参考全部工程量进行配置,实际配置数量将根据合同确定的维护工程量进行配置。在本期项目的合同生效期间,我公司保持人员的稳定性,项目经理不随意更换,如果确实因工作需要进行更换的,以书面形式提前一个月通知业主,如未经业主书面同意,不得更换;否则业主有权在考核中扣分或者调整代维量以及中止合同。工具本期项目计划投入的维护工具、主要仪器仪表配置数量参考本期项目全部维护工作量进行配置,我公司将根据合同确定的维护工程量,结合维护现场的实际需要,对配置数量进行调整,确保满足维护现场的施工需要。本期项目我公司计划配置的所有维护工具、仪器、仪表均为维护业主项目专用,未经业主同意不以任何理由外借其余单位、个人使用,否则,将按照业主制定的考核管理办法从重进行考核,同时代维仪表按照业主要求进行编号,供业主随时进行抽查考核。3、抢修响应速度及保障措施(1)抢修响应速度提供724小时的实时监控和指挥调度,保证实时对障碍申

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