精选优质文档-倾情为你奉上1、 早在20世纪初，人们就开始探索科学的项目管理方法。第二次世界大战前夕，甘特图已经成为计划和控制军事工程与建设项目的重要工具。2、 以美国1942年开始实施的曼哈顿计划最具代表性，该项目联合英国和加拿大，集中了当时西方国家（除德国外）最优秀的核科学家、物理学家和技术人员，雇用了13万人，历时3年，耗资20多亿美元，于1945年7月16日成功地进行了世界上第一次核爆炸，并按计划制造出两颗实用的原子弹，整个工程取得圆满成功。3、 20世纪70年代，美国的Charles B. Thomsen 创造是适用于土木工程项目建设管理的CM（Construction Management）模式。4、 1984年世界银行贷款的项目-鲁布革水电站引水系统工程，在我国首次采用国际招标投标制和现代项目管理模式，大大缩短了项目工期，降低了项目造价，取得了明显的经济效益。5、 土木工程项目管理的三大目标：质量、进度、成本。6、 土木工程项目管理的六大主体：业主（甲方、建设单位、投资方）、施工单位（乙方、承建方、承包方）、监理单位、勘察设计单位、设备材
