精选优质文档-倾情为你奉上 节目名称：沟通的误会需要道具：朗诵材料(见文档)、四个人员、一张办公桌、 两张椅子、两个会议标牌分别为：“经理”、“员工” 主持人节目介绍独白：各位同事大家可能都知道哈，执行力一个企业的核心之一，而沟通交流是加强执行的最有效途径，但往往在我们日常工作与生活中，沟通却总不尽如人意，避免不了因心态、立场、文化差异等不同而造成的误会。下面这个小品就正要告诉我们，应该如何沟通，有请人事部表演小品沟通的误会表演人：简介：一位人员扮演经理，一位人员扮演员工，另两名人员分别扮演经理与员工的心理独白的“嘴”经理: “你认为要多久才能完成这个报告?” 经理独白:我想请职位员工参与。员工独白：他的行为毫无意 义！他是老板，为什么不直接告诉我？员工: “不知道, 你认为要多久?” 经理独白: 他拒绝承担责任。 员工独白: 我请他指示。 经理: “你自己应该清楚要多久?” 经理独白: 我逼迫他对自己的行动承担责任。 员工独白: 真是胡说。我最好给他一个回答。
