精选优质文档-倾情为你奉上储备资金管理办法1 范围本标准规定了物资储备的原则,内容与要求,适用于水泥厂供销部和生产部门。2 职责储备资金的制订是物资计划管理的基础工作,是有序完成物资储备供应工作必不可少的环节。储备资金适用方向由生产技术部负责制定。3 储备资金制定及管理原则3.1 储备资金的制订首先要保证符合客观实际，在现有条件下能够达到的并应具有其先进性。3.2 制订出的储备定额不是一成不变的，随着生产的发展与科学技术的日益进步，以及在装设备数量的增减，定额标准必须随时作相应的修订。3.3在物资库存量管理中应以储备定额为依据，使物资储备经常保持在合理的水平，既不影响生产需要，又不会造成超储积压。在核定储备占用资金时，以储备定额为依据，并计算所需储备资金，既节省储备资金，又能保证所需物资的储备数量。另外，储备资金也是仓库面积及编制物资供应计划等的依据。4 储备资金制订及管理的内容与要求4.1 储备资金管理是加强企业管理和物资计划管理的基础工作。物资部门和生产技术部门、财务科均应密切配合，按照实际需要建立与健全能够反映实际情况
