精选优质文档-倾情为你奉上甲供材料管理专项方案1 甲供材供货计划1.1 我司根据项目发展计划及甲供材供货周期，提前向发包人成本管理部申报甲供材需求计划，计划到货时间精确程度不得超过十天。1.2 甲供材需求计划申报形式采用甲供材申请表，甲供材申请表由我司项目经理签发、发包人项目工程负责人审核后报发包人成本部。1.3 发包人成本部根据我司提交的甲供材需求计划，与供应商洽商或修订甲供材供应计划，并将最终确定的甲供材申请表发给供应商要求其按时供货，并同时通知书面通知我司。1.4 我司对其申报的甲供材需求计划的准确性负责。因数量不准确造成甲供材过剩的，发包人不负责剩余甲供材退货；造成甲供材供应不足的，我司可继续申报甲供材需求计划，但因甲供材供应延迟导致工期延误的责任由我司承担。2 到货准备2.1 在各类甲供材供货前，发包人成本部将在适当时间将甲供材的供货周期及验收标准等事项书面告知我司，并要求我司提供甲供材接收人员姓名、职务、联系方式、签名式样及我司项目部印章式样，我司应配合完成。2.2 首批甲供材到货前一周，我司应准备好仓储场所。发包人及
