精选优质文档-倾情为你奉上研发人员绩效考核制度1总则为了激发公司研发人员参与研发工作的积极性，确保新产品研发能够按计划进度进行，促进公司产品技术水平的不断提高，保持公司在行业内的领先地位，特制定本制度。2 术语和定义2.1 新产品开发为满足市场需求开发的不同于公司现已生产的新型产品。2.2 产品研发本制度中所指的产品研发包括新产品开发和产品改进。2.3 研发人员本制度中所提研发人员指公司从事产品研发的研究和设计工作的员工。3 绩效考核办法3.1 科技研发项目评级和考核研发人员参与的科技研发项目，应进行等级评定。评级办法依据本制度所附科技研发项目级别评估表进行。公司对批准立项的科技研发项目从项目进度、项目质量、项目成本、项目文档等方面进行考核，考核细节见本制度所附科技研发项目考核表。3.2研发人员薪资总体设计思路基本工资（70）月绩效（10）季度或半年度奖励（10）年奖励（10），总额度有可能100。3.3说明；3.3.1公司研发工作分为计划内和计划外工作，出色完成任务的研发人员
