研发中心管理制度(共11页).docx

精选优质文档-倾情为你奉上技术研发中心管理制度一、技术研发中心岗位职责1. 技术研发部部长.负责研发部的日常工作安排和研发部人员绩效考核；.负责领导研发部人员完成公司安排的研发任务；.根据公司生产实际情况，及时组织研发部人员解决生产中的技术难题；2. 研发部主研 .针对研发部部长分配的研发任务制定具体的的实验方案和实验步骤提交研发部长审定；.根据实验的具体情况，及时向研发部部长汇报情况，并提出变更实验方案；.对助手进行日常工作考核和绩效考核；.实验成功后及时写出实验报告交研发部部长；.实验成果用于生产时，带领助手指导生产。3. 研发部助手.协助主研完成研发部部长分配的任务；.协助化验工程师作好研发部实验样分析工作；.管理好研发部资料；.完成研发部部长交待的其他工作。4. 化验工程师 . 根据研发部部长分配的研发任务制定分析规程，并分析化验研发部实验样；.指导研发部主研助手分析化验研发部实验样；.在研发部实验样较多时，安排生产化验