岗位变动人员工作交接单项目经理(共3页).docx

精选优质文档-倾情为你奉上 集团标准化小组：VVOPPT-JOPP28-JPPTL98-LOPPNN岗位变动人员工作交接单项目经理专心-专注-专业岗位变动人员工作交接单单位(部门)交接岗位项目经理交接时间交接地点主持人交接人被交接人监督人参加人交接内容：一、业务交接1.岗位职责（包括但不限于）（1）年度目标责任书各项指标；（2）组织架构；（3）绩效考核及内部分配。2.在建项目情况（包括但不限于）（1）合同、工程分包、项目进展、工程量签认（合同含附表）；风险较大项目，对当前履约情况进行文字分析说明；（2）竣工结算及资料准备；（3）安全质量管理的风险点及存在问题。3.资金及成本情况（包括但不限于）（1）资金状况；（2）成本分析；（3）工程预算、结算；（4）工程款回收、清欠；分包工程款支付等4.项目部资产（包括但不限于）（1）物资库存；