精益生产同步化(共8页).doc

精选优质文档-倾情为你奉上精益生产同步化精益生产方式的核心思想之一，就是要尽量使工序间的在制品数量接近于零，也就是强调生产同步化。一个别效率与整体效率二 “一个流”生产生产同步化的目的是尽量使工序间在制品数量接近于零。1什么是“一个流”生产是指将作业场地、人员、设备（作业）合理配置，使产品在生产时，每个工序最多只有一个在制品或成品，从生产开始到完成之前，没有在制品防置场地及入箱包装的作业。水平布置 垂直布置 “U”形布置2 “一个流”生产的8大要点单件流动避免以批量为单位进行加工；应逐个完成零部件在相关工序上的加工。按加工顺序排列设备放弃按类型的设备布局，按工序排列设备；避免“孤岛”设备，尽可能使设备的布置流水线化（Inline）。按节拍进行生产生产并不是越快越好；过快会导致“库存浪费”； 按客户的需求，适时、适量、适物；必须按事先计算的节拍进行生产；在制品就像河中的小船，没有阻碍地、非常平稳地顺水流动。浊流的生产现象 全体效率