工期控制目标(共3页).docx

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精选优质文档-倾情为你奉上工期控制目标工期控制目标根据施工合同要求,施工总工期仅为60天,工期紧,数量多,因此,要在规定的时间内完成本工程。根据本工程情况,本工程暂定开工日期为2008年7月20日,竣工日期为2008年9月17日,总工期为60日历天,具体开工日期由监理单位或业主下的开工令为准。如现场变更增加工程量,工期顺延。具体施工工期安排详见施工进度计划横道图。工期保证措施经理部对本项目人、财、物按照项目法管理的要求实行统一组织,统一计划,统一管理,统一协调,完善本项目的质量体系,充分发挥各职能部门、各岗位人员职能作用,认真履行管理职责,确保本项目质量体系持续有效地运行。为了合理安排劳动力、组织材料供应和优化资金使用,在施工中,将府前路、吉安路及污水厂至云港大道段管线工程等分别划分为三个施工段进行施工。实行进度计划的有效动态管理控制,编制月、周施工计划,并根据现场具体情况及时调整、优化计划,使周、旬计划更具有现实性。建立现场会、协调会制度,每月召开一次现场会,每日召开一次协调会,加强信息反馈,同时根据现场的实际需要召开不定期的施工技

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